SFIDE

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Contesto
L’immagine dell’Italia ed in particolare di Milano ha subito un durissimo colpo non solo a livello locale ma soprattutto a livello nazionale ed internazionale.

Sfida
Come tornare ad essere una metà di tendenza per il turismo internazionale? Creare strategie e strumenti per tornare ad essere al centro delle tendenze turistiche.

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Contesto
Le piccole e medie imprese, sono il cuore pulsante del tessuto produttivo italiano, pilastro fondamentale dell’economia e della società. Le PMI possono essere un modello ancora attuale e valido, capace di generare crescita nel nostro Paese. E’ molto importante che i giovani vengano sensibilizzati sul ruolo fondamentale delle PMI in Italia e attratti dal potenziale in esse racchiuso.

Sfida
Creare strumenti e proporre strategie per rendere le PMI interessanti per i millennials: coinvolgerli per supportare la trasformazione digitale attualmente in atto.

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Contesto
Nel periodo del lockdown i consumi di prodotti biologici sono aumentati ma la limitazione negli spostamenti ha creato per i piccoli e medi produttori bio difficoltà dovute alla limitazione nella commercializzazione dei prodotti o drastiche censure sull’importante fronte di integrazione al reddito aziendale caratterizzata da agriturismi, fattorie didattiche e ristorazione aziendale. Ciò ha interessato in particolare modo quelle aziende non facenti parte di strutture organizzate, come i GODO (Gruppi Organizzati di Domanda e offerta) e i Biodistretti.

Sfida
AIAB sfida i partecipanti a sviluppare un’infrastruttura digitale integrata e funzionale a supporto della logistica per mettere in contatto domanda e offerta di prodotti biologici italiani di qualità e di territorio, rivolta sia a consumatori finali che al settore ho.re.ca., mense pubbliche incluse.

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Contesto
Aumento della consapevolezza e disponibilità ad accettare il costo dell’intermediazione giornalistica sono le azioni primarie per contenere il fenomeno delle fake news.
Una notizia può avere una certificazione, come un prodotto alimentare ha un’etichetta che ne descrive ingredienti, provenienza, ecc.? Le fake news prosperano all’interno di “bolle” sociali, ossia contesti in cui non esiste contraddittorio, in cui tutti la pensano allo stesso modo.

Sfida
Contrastare il fenomeno delle fake news utilizzando un approccio innovativo per la gestione di quei “luoghi” in cui mettere in discussione le nostre certezze e poterci formare un’opinione.

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Contesto
Il ritorno alla normalità, per molte città italiane sarà lento e difficile, soprattutto per l’incertezza legata ai contagi. In questo contesto è inevitabile che i mezzi pubblici non saranno più utilizzati nel pieno delle loro capacità, e di conseguenza il cittadino dovrà rimodulare le proprie abitudini in un contesto dove però le possibilità e le infrastrutture sono limitate.

Sfida
Trovare delle soluzioni alternative ed innovative per evitare le conseguenze economiche, sociali ed ambientali che queste limitazioni causeranno.

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Contesto
Il Covid ha colpito particolarmente l’immagine dell’Italia ed in particolare di Milano, che è una delle città metropolitane più rappresentative d’Europa.
In questo contesto c’è una grande voglia di rafforzare l’immagine della città a livello locale, nazionale ed internazionale.

Sfida
Il comune di Milano, attraverso la piattaforma Italy of Tomorrow, invita i partecipanti ed i professionisti coinvolti nell’iniziativa, a dare il proprio contributo elaborando una strategia o un progetto per il rilancio dell’immagine di Milano, da sempre attenta al tema della mobilità di studenti, giovani talenti e giovani famiglie da tutta Europa e non solo.
L’obiettivo comune è quello di rilanciare l’immagine di Milano adattandola alle nuove esigenze di sicurezza e salute dei giovani che inizieranno a spostarsi da Settembre.

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Contesto
Il valore degli indumenti non utilizzati ed abbandonati negli armadi e’ stato stimato a circa 30 miliardi di sterline. E’ stato inoltre stimato che indumenti per un valore di circa 160 milioni di euro finisce in discarica ogni anno.
Con le giuste promozioni, decisioni aziendali ed iniziative mirate, sarebbe possibile risolvere questo problema.

Sfida
Quale potrebbe essere un approccio innovativo per contrastare questo fenomeno, non solo rivolgendosi al consumatore ma coinvolgendo anche l’industria tessile, compagnie di moda e tutto l’ecosistema necessario per apportare un cambiamento.

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Contesto
Il Covid-19 ed il lockdown hanno spinto a sviluppare e reinventare un settore in crescita come quello dell’Edu-intrattenimento: Si tratta di Apps disponibili su diverse piattaforme che aiutano gli studenti Universitari ad arricchire il loro bagaglio di conoscenze in maniera alternativa agli schemi classici.
L’applicazione software in questione, denominata Thefaculty, consiste in un game challenge basato su domande afferenti ai programmi di studio delle diverse facoltà universitarie italiane con benefit offerti da sponsors e/o partners. Per il funzionamento dell’App sono necessarie una grande quantità di domande e risposte che sono elaborate, verificate e fornite dal partner industriale Selexi, una nota società di Milano esperta negli ambiti della formazione e della selezione. Il gioco e i benefits delle aziende partner sono direttamente collegati all’interno della App mediante un meccanismo loyalty denominato “gettoni”: ad ogni utente è permesso di accumulare gettoni a fronte di determinate “azioni” all’interno della App (a titolo esemplificativo e non esaustivo: partite giocate, buoni usati, ecc..).

Sfida
Ideare una strategia per reinterpretare lo studio e la preparazione degli esami da remoto post-Covid-19 utilizzando le caratteristiche preesistenti della App thefaculty. La sfida si rivolge a profili prevalentemente tecnici dotati di buona creatività.

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Contesto
Il cambiamento climatico e l’emergenza ambientale sono, ormai da molti anni, sotto gli occhi di tutti. Il Covid ci ha costretti a modificare completamente le nostre abitudini ma allo stesso modo abbiamo avuto più tempo e sensibilità per essere attenti e partecipi alla società civile, la quale, attraverso le proprie scelte, commerciali e non commerciali, e un’azione dal basso – in sinergia con le istituzioni e gli altri player dell’arena economica, politica e sociale del Paese – agisce da protagonista nella partita dell’economia verde e circolare. Si deve approfittare di questi momenti per impostare un modello di ripartenza sostenibile, da un punto di vista ambientale ed economico, per il tessuto produttivo italiano, anche grazie all’utilizzo di nuove tecnologie.

Sfida
Lanciare idee e progetti innovativi e possibilmente ad alto impatto tecnologico che possano stimolare cittadini, aziende e altre organizzazioni sulla necessità di unire le tre facce dello sviluppo sostenibile – quello ambientale, quello sociale e quello economico.

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Contesto
Indirizzo di massima per rispondere al Covi-19 è puntare sul turismo interno. Tra le indicazioni strategiche nazionali per rispondere a questo, c’è quella di ristabilire la fiducia dei viaggiatori e stimolare la domanda attraverso nuove narrazioni del settore, più sicure e più semplici.

Sfida
Come possono essere ideate e veicolate nuove narrazioni nel turismo enogastronomico? quali progetti di storytelling complessi e sistemici possono essere messi in atto per rassicurare il turista e raccontare in modo innovativo l’enogastronomia locale?

Ed ancora quali possono essere le innovazioni tecnologiche rivolte alla domanda per intercettare la domanda e quindi promuovere il territorio?

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Contesto
Le associazioni di volontariato hanno rappresentato durante la pandemia di covid-19 una delle realtà più impegnate in assoluto sul fronte dell’aiuto a 360 gradi nei confronti del prossimo. Il distanziamento sociale e limitazioni di movimento hanno tuttavia evidenziato molte fragilità nelle realtà associative di volontariato, come la difficoltà nel gestire i turni fino ad arrivare, nei casi più gravi, alla vera e propria mancanza dei volontari stessi che temevano per la propria incolumità.

Sfida
UNITED invita i partecipanti a sviluppare strumenti per ottimizzare il lavoro delle associazioni di volontariato, sia in tempi di crisi che non, e che possono includere, tra le altre cose, gestione turni, gestione richieste, reclutamento, rispetto delle restrizioni sanitarie.

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Contesto
Le PMI italiane spesso si trovano in difficoltà a dover affrontare i passaggi generazionali o peggio ancora non riescono ad effettuarlo realmente. Molti giovani si trovano imprigionati in contesti obsoleti senza poter esprimere le proprie potenzialità e costretti a rinunciare alla propria voglia di innovare. Questo è il classico esempio di una categoria in cui la tradizione è vitale e cioè l’artigianato. Ma bisogna capire che la tradizione rimane se viene innovata.

Sfida
Innovare la tradizione proponendo passaggi generazionali capaci di conservare il passato.